Female Leadership in digital Excellence
Bupnet, Bildung und Projekt Netzwerk GmbH, bietet in Kooperation mit dem Arbeitgeberverband Nordostniedersachsen und feffa e.V. eine Fortbildung für Frauen in Führungspositionen an.
Digitale Zusammenarbeit wurde im letzten Jahr enorm wichtig. Viele Führungskräfte standen vor weitreichenden Herausforderungen. Fähigkeiten wie Flexibilität, eine konzentrierte Vermittlung und Umsetzung aktueller Maßnahmen, Führen auf Distanz und die Kompetenz Mitarbeiter*innen Orientierung im Umbruch zu geben, waren besonders gefragt.
Ziel ist es, gemeinsam Kompetenzen und Strategien für die Zukunft der Zusammenarbeit zu entwickeln. Insbesondere die Realisierung und Umsetzung von Perspektiven und Ideen in die Praxis steht im Fokus dieser Maßnahme.
- Wie können wir unsere Ideen verbreiten?
- Wie gewinnen wir Befürworter*innen?
- Wie kommuniziere ich Veränderungen und wie überprüfe ich, ob ich erfolgreich bin?
Eine Anmeldung ist ab sofort möglich. Die Maßnahme schließt mit einem gewichteten Zertifikat der Unternehmerverbände Niedersachsen e.V. (UVN) ab.
Die Vereinbarkeit von beruflichen Aufgaben und familiären Verpflichtungen ist für Männer und Frauen bei Tätigkeiten, die nicht in das Homeoffice verlagert werden können und häufig zu Zeiten verrichtet werden, zu denen eine qualifizierte Kinderbetreuung nicht möglich ist, besonders schwierig. Durch Corona ist noch deutlicher geworden, welche gesellschaftliche Bedeutung Menschen haben, die sich im Gesundheitswesen, im Handel, in der Produktion darum kümmern, dass "der Laden läuft".
Informationen für Teilnehmende (und andere Interessierte) am Unternehmensforum 1. Juni
Link zu aufgezeichneten Web-Seminaren von „Erfolgsfaktor Familie“ zum Thema Schichtarbeit mit vielen arbeitswissenschaftlichen, aber auch praktischen/betrieblichen Beispielen:
- Familienfreundliche Schichtarbeit, thyssenkrupp Rasselstein GmbH: https://www.youtube.com/watch?v=MfCsVktA_WQ&t=5s
- Schichtarbeit familienfreundlich gestalten, Demografienetzwerk Saar: https://www.youtube.com/watch?v=PmcIz5WtY_8&t=17s und mit dem Institut für Sozialforschung und Sozialwirtschaft e.V. https://www.youtube.com/watch?v=PvSJD_yvgrY&t=2347s
Als konkrete Ergebnisse/Lösungen wurden während der Veranstaltung folgende Punkte notiert:
Die Erwartungshaltungen der Beschäftigten und Arbeit Suchenden verändern sich. Die Vereinbarkeit von Beruf und Familie/Pflege rangiert bei vielen inzwischen an erster Stelle bei der Arbeitgeberwahl. Angebote sind daher zentral für die Stärkung der eigenen Arbeitgeberattraktivität als Teil der Fachkräftesicherung.
Folgende Angebote wurden angesprochen:
- Persönliche Gespräche sind eine wichtige Basis, um Bedarfe/Vereinbarkeitswünsche zu ermitteln.
- Gerade in kleinen und mittleren Betrieben bewähren sich individuelle Lösungen. Nicht alle Lösungen sind im Schichtbetrieb problemlos umzusetzen (Beispiel Prozessablauf: Linear in der Wäscherei). Kommunikation dazu ist erforderlich.
- Die Arbeitszeitflexibilität ist nicht immer leicht zu realisieren. Dabei helfen:
- Arbeitszeitkonten,
- individuelle Arbeitszeitanpassungen, z.B. an einem Tag in der Woche weniger arbeiten, dafür an anderen Tagen mehr
- Angebot verkürzter Arbeitswochen, z. B. 4-Tage-Woche
- Teilzeitschichten
- Job-Sharing bzw. Tandem-Lösungen (zwei Beschäftigte teilen sich einen Arbeitsplatz)
- Joker-Tage, z. B. als kurzfristig einsetzbare Urlaubstage
- Kulturell unterstützende Angebote sind:
- Einbindung der Beschäftigten bei der Schichtplangestaltung (Mitsprache),
- Urlaubsplanung berücksichtigt Eltern mit Kindern,
- Angebot der Unterstützung bei individuellen Herausforderungen, z. B. wenn zuhause kein Rechner zur Verfügung steht und keine IT-Kenntnisse vorhanden sind (Beispiel: Verwaltungsanliegen)
Neue Chancen durch digitale Tools wie:
- „Schicht-Doodle“/digitale Schichttauschbörsen
- Digitale Schichtplantools
- Digitale Dokumentationsunterstützung
- Digitale Kommunikationsmittel zum Informationsaustausch
Es wurde Zeit, das Logo für den Überbetrieblichen Verbund zu erneuern. Nun haben wir einen neuen, frischen Look! Auch dem Flyer haben wir ein neues Aussehen verpasst.
Flyer Überbetrieblicher Verbund Frau & Wirtschaft Lüneburg.Uelzen e.V.
Mit Präsenz in Führung gehen - Systemische Autorität in Organisation und Führung
Dagmar Hoefs, Diplom-Betriebswirtin, Diplom-Supervisorin und Organisationsberaterin, stellt die Übernahme der Führungsverantwortung mit Präsenz in den Mittelpunkt. Diese Führungspräsenz wird sichtbar in einer Haltung, die geprägt ist von Reflexion, Selbstführung, Kooperation, Transparenz, Klarheit und Beziehung. Der Impulsvortrag lädt in einem Wechsel von Vortrag und Austausch in kleinen Gruppen dazu ein, die eigene Führungshaltung zu reflektieren, um Anregungen für den eigenen Führungsalltag, sei es vor Ort oder im Homeoffice, zu erhalten.
Wie können praktische Implikationen für die Gestaltung des Homeoffice in Unternehmen aussehen, um langfristig ein positives Erleben der Arbeit und eine effiziente Arbeitsweise zu sichern? Gibt es Unterschiede bei Männern und Frauen? Mitgewirkt haben Verbundunternehmen aus UFW und ÜBV.
Im Lehrforschungsprojekt unter Leitung von Frau Prof. Dr. Christiane Söffker sind Bachelorstudierende dieser Fragestellung nachgegangen und haben Beschäftigte und Führungskräfte in Unternehmen befragt.
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